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一次性免審率90%,每日人均拆單400㎡,蕪湖輕度亮出智造名片!

電商發(fā)展進入第三個十年,已經(jīng)愈加成為人們經(jīng)濟生活中不可忽視的部分,線上銷售市場的活躍度每年都在創(chuàng)造新的高峰。蕪湖輕度家具有限公司(下稱“輕度”)是全國第一批進入電商的家具企業(yè),二十年來跟隨電商發(fā)展趨勢,逐步成長為擁有八個電商品牌,營收近1個億的定制家具企業(yè)。與此同時,輕度的探索也從未止步。

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2021年,輕度與豪邁中國、酷家樂正式啟動“設計生產(chǎn)一體化”對接項目,為定制線上電商業(yè)務做賦能,同時也為線下本地化業(yè)務做提前部署。

如今,輕度借助“設計生產(chǎn)一體化”項目,大大提升設計服務能力,為新老客戶提供優(yōu)質的全屋設計方案,同時通過對接生產(chǎn),高效滿足線上和線下不同用戶的訂單需求。據(jù)了解,輕度一次性免審率達到90%,下單出錯率降低至2%。每天每人可拆400㎡訂單,交付周期縮短至15天,這預示著輕度已然領先于行業(yè),具備可同時服務線上電商、線下直營、代工等多元化業(yè)務形態(tài)的信息化能力。

PART.01

破釜沉舟進入電商,20年奮斗營收破億

2003年,中國電商發(fā)展史上最為重要的兩家企業(yè)淘寶網(wǎng)、京東相繼成立,隨后電子商務發(fā)展迅速,越來越多的企業(yè)開始擁抱電子商務,電商平臺成為各行各業(yè)都不可忽略的銷售渠道。當時在北京經(jīng)營家具生意的王敏嗅到了商機。

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【蕪湖輕度家具有限公司總經(jīng)理 王敏】

2003年,王敏在北京開創(chuàng)了輕度家具廠。第二年,王敏便為工廠生存而苦惱——低端板式家具代工業(yè)務辛苦忙碌,但利潤微薄。在大部分家具企業(yè)還采用傳統(tǒng)線下銷售渠道的時候,他便嘗試在淘寶做起了電商,力求擺脫困局。從最早“一個桌面加4四條腿”的單品售賣開始,再到一些標準的輕定制產(chǎn)品,輕度的電商業(yè)務開啟快速發(fā)展之路。作為定制家居行業(yè)電商的先行者,輕度多年來對消費者需求保持深入洞察,結合自身的線上營銷經(jīng)驗,以及不斷精進的產(chǎn)品研發(fā)能力和工廠生產(chǎn)能力,一直推陳出新,一代代的“爆品”和多品牌店鋪矩陣策略大獲成功,線上營業(yè)收入在2021年高峰時突破1億元。

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【輕度依雪電商品牌店鋪】

 

從求生到開拓,從嘗試到引領,輕度的創(chuàng)業(yè)史,可謂是定制家居行業(yè)在電商領域的發(fā)展縮影。

PART.02

布局本地化市場,線上線下“兩開花”

電商是一個快速變化的競爭市場,隨著近幾年全屋定制市場的蓬勃發(fā)展,客戶的要求越來越高,定制的需求也越來越復雜,王敏意識到進一步優(yōu)化設計營銷服務,提高生產(chǎn)交付效率的重要性,同時輕度需要找尋第二增長曲線。

2018年,伴隨大批北京工廠外遷,王敏響應家鄉(xiāng)蕪湖政府招商引資政策,遷廠回鄉(xiāng),并于2019年建成嶄新的大型現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,占地1.6萬平方米,配備了豪邁中國全自動開料電子鋸HPP180、加工中心PTP160 PLUS等先進的生產(chǎn)流水線設備,新工廠為線上業(yè)務提供生產(chǎn)交付之外,產(chǎn)能綽綽有余。2020年,王敏瞄準蕪湖本地化市場,布局線下業(yè)務。

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“新增線下業(yè)務時,我就想好要解決制約輕度發(fā)展的一些核心問題?!蓖趺羰崂碜璧K未來業(yè)務發(fā)展必須解決的四大痛點,并開始尋找最合適的解決方案。

 

痛點


客戶需求更個性化定制化,設計生產(chǎn)難度遞增


近幾年來,消費者的需求從成品單品、單品定制,發(fā)展到購買全屋的整體方案,這種需求的變化,對前端設計水平要求及后端審拆效率要求也是越來越高。


痛點

效果圖需求強烈,訂單轉化效率降低

“我們原來給客戶手工CAD畫圖,平面效率很慢,而且效果不夠直觀,客戶也基本靠猜。首先影響的就是訂單轉化率。其次常常會出現(xiàn)交付的產(chǎn)品不是客戶想要的,導致反復修改,效率低體驗差。如何讓設計更快速地完成,并提高訂單的準確性是輕度急切的需求。


痛點

訂單流程復雜  內(nèi)部人員權責不清成本高

定制化越高,流程越復雜,設計、拆單的工作量激增,常常出現(xiàn)訂單積壓的情況?!白畛跏褂肅AD畫圖和客戶確認,然后再用拆單軟件重新做一遍,經(jīng)手的環(huán)節(jié)和人員較多,在方案中顏色、材質、尺寸、布局等也不能夠清楚展示,所以出現(xiàn)一些問題的時候,并不能去判定是哪個環(huán)節(jié)是誰導致的問題。”輕度電商事業(yè)部經(jīng)理李茂林回憶說,工作量大,內(nèi)部糾紛多,讓大家苦不堪言。


痛點

入局線下本地化業(yè)務  急需升級工廠交付能力

蕪湖新工廠建設投入生產(chǎn)后,產(chǎn)能完全能支持更多訂單。同時,因為線上引流的一些本地化客戶常有全屋定制需求,輕度順勢開設了線下工作室,為本地化服務布局。如何規(guī)范化接收各渠道的訂單,如何更精準且高效地去處理線上及線下不同的生產(chǎn)需求,輕度工廠急需配套一個“標準化”系統(tǒng),支撐多業(yè)務并行增長。


基于這些痛點,王敏在考量市場上主流軟件后,很快選定酷家樂與豪邁中國進行前后端對接打通,交付降本增效,匹配輕度的發(fā)展需要。

 

PART.03

設計智造一體化  全鏈路支撐新增長

“設計智造一體化”項目啟動后,實施一個多月便完成對接。在這個過程中,三方團隊配合默契,技術成熟,整體過程推進順利。 

2021年春節(jié)后,輕度線上團隊20余名員工,全員切換并使用一體化項目設計與下單。王敏認為:“豪邁中國與酷家樂的前后端對接解決方案,將銷售端、設計端、交付端都緊緊連在了一起,這條價值鏈條對于我們線上+線下全屋定制戰(zhàn)略的落地將起到非常重要的作用?!?/span>

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左右滑動查看輕度效果圖VS實拍圖

家居企業(yè)發(fā)展到一定階段,想要保持高質量增長,需要通過柔性生產(chǎn),以標準化的方式實現(xiàn)大規(guī)模個性化產(chǎn)品的生產(chǎn)需求。輕度引進數(shù)字化工具,部署標準化生產(chǎn)技術,實行數(shù)字化轉型升級,從而提高生產(chǎn)效率,保障生產(chǎn)質量。“生產(chǎn)標準化后,企業(yè)投入是相對固定的,并不會因為訂單量的激增導致成本增加。這對于企業(yè)來說,是很好的邊際效應?!?/strong>王敏表示。

 

以設計為核心,輕度構建起一條直達生產(chǎn)的快捷路徑,設計能力、生產(chǎn)制造能力得到極大提高,有效滿足了輕度精耕線上電商,開拓蕪湖本地化市場的戰(zhàn)略發(fā)展需求,為增長做支撐。

優(yōu)秀項目經(jīng)理 私享課堂

李茂林 輕度電商事業(yè)部經(jīng)理    

Q:請大致介紹一下您在輕度負責的工作

李經(jīng)理:我們工廠從北京搬過來,建新的工廠開始,我就入職了。當初我負責銷售客服,現(xiàn)在是負責整個電商業(yè)務部。輕度它原先是一個純電商公司,就是我們所有的業(yè)務都在線上,但是我們老板也有自己的工廠,工廠相當于是電商的一個供應商了。我們兩個團隊完全獨立,各自發(fā)展。

Q:當初為什么決定做前后端一體化?

李經(jīng)理:我們之所以做前后端一體化,第一個是為了減輕傳統(tǒng)人工的工作。就線上設計師的工作,這個柜子我畫好了,我直接就提交到工廠生產(chǎn)了,HOMAG iX軟件可以一鍵審拆,省得再拆一次單浪費人員資源;

第二,為代工去做準備的,因為很多人直接找我們工廠代工的話,他可以直接用我們軟件的模型設計,客戶也覺得很方便,因為他只要找到我們,無論是技術還是生產(chǎn)都一次性全部解決了,他只需要負責好自己的銷售就行了,也省去了很多一些糾紛;

第三,本身也做線下直營,因為線上的業(yè)務是我們的基本盤,它主要是以單品銷售為主,雖然全屋定制也有,不過占比比較少,因為畢竟全屋定制的客單價比較大,客戶對于線上下單還是會很謹慎的。線下的話可以接本地化的全屋定制訂單;

總的來說,定制的環(huán)節(jié)越多,糾紛和錯誤率就更多,我們就考慮能軟件做的事情就不要交給人,客戶需求能很精準從設計傳遞到生產(chǎn)甚至交付。

Q:請分享下對接的過程和推廣經(jīng)驗

李經(jīng)理:因為之前我們用HOMAG iX拆單,所以我們對接很順利,我們是2020年下半年就對接好了,一直到21年開完年之后,才正式接入酷家樂,實現(xiàn)設計生產(chǎn)一體化。

我們整個客服部大概有20來個人,都沒有酷家樂基礎,都是在公司現(xiàn)學的。他們當時從剛接觸這套體系,到他們上手,應該是很快的,因為我們本身就掌握豪邁中國的HOMAG iX拆單軟件,還算是頗有心得。另外說到我們推廣為什么這么順利,我覺得有以下原因:

1、老板的戰(zhàn)略規(guī)劃和躬身入局,有強大的執(zhí)行力和對團隊的指導能力

2、時間選擇:錯開雙十一雙十二,春節(jié)后全員切換使用設計生產(chǎn)一體化下單

3、激勵政策:減免員工原應為違規(guī)和出錯等造成的罰款金額,在軟件應用上我們還是給了他們出錯的空間的

Q:基于您對市場的評估,你覺得在未來線上去做全屋定制的這種客戶會上升嗎?

李經(jīng)理:分城市,如果是一二線城市應該會多的。因為現(xiàn)在主力消費領域大部分偏年輕人,特別現(xiàn)在獨居的人員也比較多,再加上精裝修的房子也越來越多,改造房也越來越多,所以它的消費理念和使用的場景和趨勢,會促使它在線上去完成這些訂單,去滿足這些全屋定制需求。


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